那如果要改变环境与习俗(culture)呢？该怎么做？ 突然想起Stephen R. Covey的书 -- The 8th Habit
书中重点大概是说到:
1. 寻找自己的心声 (Finding your voice)
2. 然后激励他人去寻找自己的心声 (Inspiring others to find their voice)
因为我还没看完这本书，所以不知道怎么去激励他人。呵~~
每个人的想法都不同，如果一些人根本就不想去寻找心声，那怎么办？
好，那与我无关。哈哈~~
常常觉得自己很‘多事’，常常想或已经去做一些多余的事，虽然还是觉得那些是应该做的事。
因为这是个群体生活，我无法不和别人接触与做事。
如果碰到有些人正在伤害着别人与环境，那我该怎么做呢？
我还是该做好我自己的本分？ 再想想，我该回去重看Stephen R. Covey的The 7 Habits of Highly Effective People
1. 积极主动 (Be Pro-active>
2. 以始为终 (Begin with the End in Mind)
3. 要事第一 (Put First Things First)
4. 双赢思维 (Think Win/Win)
5. 知彼解己 (Seek First to Understand, Then to be Understood)
6. 统合综效 (Synergize)
7. 不断更新 (Sharpen the Saw) 是我太贪心了吧？想做很多事情，可是最终什么都做不到。哈哈~~我真的是如此哦。
是我想太多了吧？锁定自己的目标，把不重要的都过滤掉。
对，前一天才说要过滤负面的事情，怎么又想这么多了？
要把负面的调整成正面，这不在我的能力范围之内吧。
做自己应该做的事，做自己可以做的事。
不管接受的或是不接受的，笑一笑就好，反正都是过眼云烟，不是吗？
还有，要去看书。哈哈~~
呢？该怎么做？ 突然想起 Stephen R. Covey 的书 -- The 8th Habit 。 书中重点大概是说到: 1. 寻找自己的心声 (Finding your voice) 2. 然后激励...){kind=link}
因为选择,才会思考..
ReplyDelete要知道更多,因为要进步~
从另一个角度来思考：
ReplyDelete如果别人尝试改变我们呢？
如果我们是别人想改变的目标...
to baby:
ReplyDelete要让自己进步，需要学习。
要让别人进步，也许需要更多的学习。呵～～
to pctan:
我也不喜欢改变别人，因为我总是认为每个人都不同，都应该有自己的想法。
可是，如果一个人的做法，对公司带来很不好的影响，或是让公司亏钱，而且也对其他人带来麻烦呢？那该怎么办？随他吗？让公司继续这样亏下去吗？让大家去承担他所犯的错误吗？因为长期的纵容，反而让事情变得越来越糟糕。
其实我现在面对的是这样一个问题，问题已经存在了很久，几年了，要继续这样下去？还是要做一些事情去改变？其实我也没有能力去改变些什么，只是在想想该怎么去面对与处理这样的事情。
只能尽自己最大本份。一间公司里有很多不同的员工，每个员工的想法都不同。曾经我处在和你一样的情况里。身为同辈份的我，甚至还算是“新人”的我，也奈何不了这类的同事。只好让上司知道，才能采取正确的解决方法。
ReplyDelete人，生活在圈子里，就得接受不同想法的人。如果希望身边的人都和我们一样思想的话，只会让自己不开心。所以，我都尽量看开点
，做自己认为正确，应该做的事。
其实，你想过吗？该怎样handle这样的人？从中了解为什么他会这样做？这是他的缺点吗？还是有其他的原因呢？试着从他的角度来看事情。要解决问题，得先从根部着手，硬来可能会反效果哦...
与你分享我小小的见解... ^_^
pctan:
ReplyDelete谢谢你的意见～～
嗯，我也在学习，做自己想做的事，做自己应该做的事，那就好了。呵～～
其实最近在考虑着，要不要把事情反应给上司知道，想再看看是否还有别的方法，毕竟反应上去了，对他不好吧。总是在想，如果我找到方法与他合作做事的话，那我就又进步了。呵～～
决定了现在采取的做法是：做自己想做的和应该做的，还有能做的事。^_^
当然还要开心地去做～～
曾经我也和你一样的想法，尝试自己去处理，没让上司知道。后来慢慢懂得，不同的人得用不同的方法处理。现在，我反倒是希望我的同事们，能够让我知道其他同事的缺点或弱点。让管理层知道，并不是要处罚他或怪他，而是协助他们改进。当然，这得看管理层处事的方法。
ReplyDelete很庆幸的，我有一位不错的老板，经常给我一些意见，让我吸取到一些课本上得不到的经验。
让我们一起加油啦！^_^